“十戒”縱觀建筑施工現場發生安全事故的根本原因，人的安全素質低下是主要因素之一，人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。具此，總結出建筑施工工程現場安全管理“十戒” 。一戒僥幸心理。某些施工工程項目負責人思想上重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起忘掉，往往心存僥幸，得過且過，總認為“是禍躲不過”，事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知不怕一萬，就怕萬一，一旦由于麻痹大意引發事故后悔晚矣。應時刻繃緊安全弦，以如坐針氈的心態，枕弋待旦之心理，須叟不可放松警惕。二戒短期行為。舍不得花錢買平安，不按規范投資長久性的安全設置建設，為了“經濟效益”，能省則省，目光短淺，總以為做一個工程，干幾個月或年把時間就完工了。既是有些安全不到位，可拖一拖也就過去了。殊不知，小錢不花花大錢。因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。發生一場大事故足以毀掉一個人前程甚至一個企業。防范在先，有備無患，此乃上策也。本地建筑工程施工，上海義禾能促進本地就業？蕪湖管理建筑工程施工

在進行每種安全檢查之前都應有明確的檢查項目和檢查目的，內容及檢查標準、重點、關鍵部位。2、及時發現問題，解決問題，對檢查出來的安全隱患及時進行處理。3、必須登記在安全檢查過程中發現的安全隱患，作為整改的備查依據，提供安全動態分析，根據隱患記錄和安全動態分析，指導安全管理的決策。4、要認真地、***地進行系統、定性、定量分析，進行詳細地安全評價。5、針對大范圍、全面性的安全檢查，應明確檢查內容、檢查標準及檢查要求。并根據檢查要求配備力量，要明確檢查負責人，抽調專業人員參加檢查，并進行明確分工。山西建筑工程施工誠信合作本地建筑工程施工，上海義禾能做到高效執行？

什么是建筑施工標準化管理標準化是為在一定范圍內獲得比較好秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標準化的方式轉變。2、實施施工項目標準化管理有何意義（1）通過標準化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。（2）通過總結項目管理中的成功經驗和作法，有利于不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。

施工現場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人 員在任何情況下，不應為了搶進度，而忽視安全規定，指揮工人冒險作業。操作人員應通過 三級教育、安全技術交底和每日的班前活動，掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能， 杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮，不違章作業以外，還應熟悉以下建筑施工安全的特點。咨詢建筑工程施工風險管理，上海義禾能指導？

使用電動震搗器的安全要求有哪些？（1）操作人員要配戴安全防護用品。配電盤（箱）的接地線宜使用電纜線。（2）在大體積混凝土中作業時，電源總開關應放置在干燥處；多臺震搗器同時作業，應設集中開關箱，并由專人負責看管。（3）風動震搗器的連接軟管不得有破損或漏氣，使用時要逐漸開大通氣閥門。推土機上下坡作業時應注意哪些安全？上下坡時，其坡度不得大于30度；在坡上作業，其坡度不得大于下班0度；下坡時，宜采用后退下行，嚴禁空擋滑行，必要時可放下刀片輔助制動。哪些建筑工程施工適合企業轉型，上海義禾能建議？無錫本地建筑工程施工

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對挖基工程作業中人員的安全要求有哪些？在圍堰內作業，遇有洪水或流冰，應立即撤出作業人員?；虞^深時，四周應懸掛人員上下扶梯。基坑支撐拆除時，應在施工負責人員指導下進行，拆除支撐應與基坑回填相互配合進行，有引起坑壁坍塌危險時必須采取安全措施，保護人員安全。多機在同一作業面作業時應注意哪些安全？前后2臺推土機相距不應該小于8m，左右相距應該大于1.5m。2臺或2臺以上推土機并排推土時，2臺推土機刀片之間應保持20-30m間距。推土前進時必須以相同速度直接行駛；后退時，應分先后，防止互相碰撞。蕪湖管理建筑工程施工

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