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怎樣在行業劇變期做出正確戰略選擇?

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華略(杭州)企業管理咨詢有限公司2025-04-05

華略咨詢“戰略壓力測試”模型,模擬技術顛覆/政策變化等極端場景,某車企借此提前布局新能源賽道。公眾號“華略經營進化”領取《戰略韌性評估工具》。

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簡介:華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構。華略始終堅持為企業提供具有創新性和可落地的解決方案。
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