浙江贏坤電力設計有限公司2025-01-20

光伏電力設計面臨以下獨特的挑戰：客戶與材料管理：光伏開發涉及眾多客戶和繁雜的材料管理，客戶需求的多樣性和材料種類的繁多使得管理過程極易出現遺漏和混淆。項目盈利性評估：傳統的投融測算方法效率低下且準確性難以保證，導致項目成本與收益分析模糊不清，增加了決策風險。電站選址與布局：需要精確的測繪數據支持，但測繪周期長、效率低，加大了項目前期的不確定性。高水平設計人員成本高昂：聘請高水平設計人員的成本高昂且設計周期長，難以滿足快速響應市場需求的要求。施工監管：施工階段的監管是保證工程質量與安全的重要環節，但一旦人員變動特別是關鍵人員離職，企業將面臨資料丟失、施工流程中斷等嚴重問題。

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