做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產品,便于做市場切割和精細營銷,把錢和時間聚焦在對的人那里,節省營銷成本;對于企業而言,品牌讓產品有定價權,產生溢價,提升銷量和利潤,幫企業賺錢;而對于企業家而言,你是某某品牌的創始人,**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年,品牌起步晚,許多領域的一直是洋品牌的天下,很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發現,品牌已經上升到了國家戰略,我們的年輕一代,也已經不再崇洋**,他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢而為,還是坐失風口呢?產品很好,但是價值不突出,視覺混亂低檔,配不上實力。武漢一比七品牌課程
定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟,所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候,定位的引入,在中國引發了一場現象級的營銷新運動。在經歷了產品時代和形象時代之后,廣告業進入了“策略為王“的定位時代。若要在這傳播泛濫的社會里取得成功,企業必須在消費者心智中創造個定位。這個定位不要權衡自己的強項和弱點,同時要考慮競爭對手的優劣勢。1971年,《個廣告人的自白》的作者,奧美公司創始人大衛·奧格威列出了“創造有銷售力”的廣告38種方法。排在**的,也是他認為**重要的是“廣告效果更多地取決于對產品的定位,而不是怎樣去寫廣告。”江蘇一比七找不到突破口,盲目努力而不是點對點發力。
對賭業績,在品牌策劃行業,對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構,過去操盤過很多企業,并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈,一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面,對賭業績是一場雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會對所有企業都對賭業績,而是用投資的眼光去挑選企業,評估產品和團隊。另一方面,一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道,戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上,甚至過千萬1000萬。相同的服務,不同的對象,不同的商業模式,一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業模式是對賭業績,增量提成。
一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業與信賴,金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統在不同應用場景中都保持高度統一,從產品包裝到門店裝修,從網站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產品開發是一比七品牌建設的**環節。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創新細節。以明星產品智能手表為例,它既具備市面上主流產品的全部功能,又**了1:7健康監測系統,每天1次***體檢配合7次關鍵指標抽查,這種科學的監測頻率設置贏得了健康管理人士的青睞。產品材質選擇也嚴格遵循環保標準,確保每個環節都經得起推敲。一比七品牌代言人策略,選擇合適的形象大使。
一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現戰略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰略理解一致。現場決策落地:方案研討過程中,關鍵決策可現場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發團隊動能:共同經歷**度共創,增強團隊凝聚力與使命感,為后續執行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環境,切斷日常瑣碎,全身心投入品牌戰略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業參與,保證深度交流與充分互動。【邊學邊練·即學即用】:不是單向灌輸:太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系(涵蓋定位、競爭策略、價值提煉、用戶洞察、內容體系、營銷策略、增長路徑等)。更是實戰工坊:每個關鍵模塊學習后,立即結合企業自身情況進行針對性研討和方案初擬。老師及助教團隊全程輔導,確保理論快速轉化為企業自身的思考框架。一比七公司是100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網絡覆蓋全國,服務企業逾萬家。成都一比七品牌咨詢
品牌slogan創意設計,一比七讓口號更有力量.武漢一比七品牌課程
做品牌要趁早你會不會想,我們確實需要做品牌,但是我們現在處于生存期,還沒有到打造品牌的時候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關系呢?現如今,企業成長的步伐已經和20年前很不一樣了,市場沒有時間等你賺到錢了再做品牌,或者說,不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過,做品牌首先是選賽道和做精細定位。有些企業創業時間并不長,不出幾年便已然成了行業佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因為他們一開始就有明確的戰略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開始就在打造自己的品牌。武漢一比七品牌課程