工程全過程數字化:上海藍色星球DBP平臺如何重塑企業轉型之路
在建筑、制造等行業,企業數字化轉型常面臨業務割裂、協同低效、數據孤島等挑戰。上海藍色星球科技股份有限公司推出的工程全過程數字化業務平臺(DBP),正以“全流程覆蓋、多角色協同、場景化驅動”模式,為企業提供從規劃設計到施工運維的一站式解決方案。一、平臺中心功能:打破環節壁壘,實現全鏈條管控全生命周期覆蓋
平臺貫穿工程建設的投資決策、勘探設計、招標采購、施工建造、竣工驗收五大階段 1,通過統一平臺整合碎片化流程,確保各階段數據無縫銜接,避免傳統模式下信息斷層導致的返工或延誤。多角色協同管理
支持建設方、設計單位、施工單位、監理方、造價咨詢等十余類參與方在同一平臺協作。例如,設計圖紙修改可實時同步至施工端,監理問題可在線標注并跟蹤整改,明顯降低溝通成本。“流程+場景”驅動BIM深化應用
區別于單純建模工具,平臺基于業務流程組織應用場景,以場景激發BIM價值 7。如施工階段自動關聯進度計劃與模型構件,實現可視化進度管控;造價環節自動提取模型工程量,提升計價精細度。靈活部署與擴展能力
支持公有云、私有云及混合部署,并可對接智慧工地系統(如視頻監控、設備傳感器)、移動端App及小程序 7。用戶能根據項目需求添加“輕量化”模塊,如質量驗評、安全巡檢等,避免“一刀切”的冗余配置。二、對企業數字化轉型的三大中心價值降本增效:數據驅動的精細化運營
通過集成物聯網與AI技術,平臺實現施工資源(人員、機械、物料)的動態優化調度。案例顯示,應用類似數字化方案的企業,生產效率提升達30%,不良品率降低超25% 15。風險可控:全流程透明化監管
投資決策階段可模擬項目經濟指標,施工階段自動預警延期風險;所有審批留痕、變更可溯,從源頭降低合同與合規風險。部門類項目還可對接“浙江省工程建設全過程圖紙系統”等監管平臺 37,滿足數字化交付要求。服務升級:賦能企業創新業務模式
工程咨詢企業可依托平臺提供數字化全過程咨詢服務,從傳統圖紙審核升級為數據資產管理;施工企業可積累工藝工法數據,構建企業級知識庫,為智能投標、工藝優化提供支撐。三、未來趨勢:平臺如何加速產業數字化轉型數字孿生與AI深度集成
平臺正融合BIM+3D GIS技術,構建可模擬、可預測的工程數字孿生體。例如,在運維階段,通過歷史數據訓練AI模型,提前預判設備故障,推動工程服務從“被動維修”轉向“主動維護”。區塊鏈構建信任機制
引入分布式賬本技術,確保合同履約、資金支付、質量驗收等關鍵行為的不可篡改性與追溯性,為EPC總承包、聯合體投標等復雜模式提供可信環境。中小企業普惠化轉型
依托SaaS模式的低成本、快部署特性(更快****),中小企業可跳過重投入階段,直接應用標準化場景(如智能排產、在線簽證),縮小與大型企業的管理代差。政策層面,國家正推動“小快輕準”數字化方案普及 23,與該平臺的輕量化邏輯高度契合。結語:從工具到生態,重構工程價值網絡上海藍色星球DBP平臺的意義遠超一套軟件系統——它以工程項目為中心,串聯起設計規范、施工標準、供應鏈資源與行業知識,構建出開放協同的工程數字生態。隨著國家推動“數據要素×”行動計劃 23,此類平臺將逐步成為工程企業的“數字化基座”,驅動行業從經驗依賴轉向數據智能,更終實現工程價值與運營增值的閉環。案例延伸:在浙江“專精特新”企業轉型中,類似數字化平臺助其注塑產線不良率降低28.5% 15;而廣東制造業數字化轉型典型案例亦顯示,流程協同化可提升產業鏈效率超20% 14。