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從大山窮小子到工廠掌舵者：劉易的 12 年制造業逆襲之路
四川達州的大山深處，曾走出一位懷揣夢想的 80 后青年；江蘇句容的工業園區里，如今矗立著一座現代化的電動缸工廠。這是創始人劉易的創業軌跡，更是無數中國制造業者用汗水澆筑的蛻變傳奇。從 2013 年 ALL IN 創業到 2025 年擁有 3500 平米智能工廠，他用 12 年時間，在電動缸領域書寫了一部從 “窮小子” 到 “行業biao桿” 的逆襲史詩。
一、大山里走出的創業初心：用技術改寫命運
2003 年，劉易作為鄉里首wei大學生考入大學，用知識敲開了大山之外的世界。2013 年，帶著 “改變命運” 的樸素愿望，他在深圳租下幾百平米廠房，與三位伙伴踏上創業征程。“那時候沒有資源、沒有背景，有的只是‘死磕到底’的狠勁?！?回憶起創業初期，他仍記得在廠房打地鋪的夜晚，記得為了省電費舍不得開空調的夏天，更記得因為設備故障抱tou痛哭的時刻。
但窮小子的字典里沒有 “妥協” 二字。當同行用低價劣質產品搶占市場時，劉易堅持 “品質為根”——2015 年，一批價值 20 萬元的電動缸因參數不達標，被他毅然扔進垃圾桶?！澳且豢涛揖兔靼?，要在制造業立足，必須走‘技術硬、品質強’的路?！?這份偏執，為邁茨奠定了 “靠譜” 的口碑基石。
二、智能工廠的成長密碼：從手工作坊到產業biao桿
走進邁茨的 3500 平米智能工廠，現代化氣息撲面而來：
一樓機加工車間：數十臺精密數控設備有序運轉，從毛坯到成品的全流程加工能力，彰顯著源頭工廠的硬實力。這里能完成直線式、折返式、直角式等多類型電動缸的定制生產，甚至可滿足航空航天領域 0.005mm 級的精度需求。二樓質檢與倉儲：2020 年投入百萬打造的信息化管理系統，實現從客戶需求到訂單交付的全流程數據互通?？蛻舻卿浵到y即可查詢訂單進度、質檢報告甚至零部件溯源信息，真正實現 “透明化制造”。三樓測試中心：靜音室、高低溫實驗室、壽命測試臺等設備一應俱全。每臺電動缸出廠前需經歷 “極限挑戰”—— 在 - 30℃至 80℃環境中連續運行 48 小時，在靜音室檢測噪音是否低于 55 分貝，模擬客戶工況進行 10 萬次往復運動測試。四樓人文空間：從員工休閑區到客戶接待室，處處體現 “以人為本” 的理念。劉易說：“讓員工有歸屬感，讓客戶有信任感，這是工廠的‘軟競爭力’?！?
三、逆襲背后的經營哲學：小工廠的大格局
邁茨的蛻變，源于三重關鍵突破：
技術破局：累計獲得 37 項zhuan利，研發投入占比連續 5 年超營收 15%。為深地工程、深海探測等guo家級項目定制的特種電動缸，成功突破進口壟斷，成為 “隱形guan軍”。管理升級：推行 “扁平化 + 數字化” 管理，通過 CRM 系統、MES 系統實現全流程協同。yi情期間，遠程辦公模式確保訂單交付率達 98%，展現出強大的抗風險能力。生態構建：發起國產電動缸產業聯盟，與同行共享技術、共建供應鏈，推動行業從 “內耗” 轉向 “共生”。如今，聯盟成員企業整體市場份額提升至 32%，邁茨也成為華為、寧德時代等頭部企業的推薦供應商。
四、從個人奮斗到產業擔當：中國制造的脊梁力量
“歡迎來我的工廠做客”—— 這句樸素的邀請背后，是劉易從 “創業者” 到 “產業人” 的身份升華。他主動公開行業 “避坑指南”，揭秘小作坊亂象；開設 “透明工廠” 直播，讓客戶見證生產細節；與職業院校合作培養技術人才，緩解制造業 “用工荒”。在他看來，“一個人成功不算什么，讓行業變好才算本事。”
數據見證著逆襲成果：服務超 2000 家客戶，產品遠銷 32 國，年納稅額破千萬，員工從 4 人增長至 80 人…… 但劉易蕞驕傲的，是工廠墻上的一幅標語：“讓每一微米都成為中國制造的底氣”。這是大山窮小子的初心，更是中國制造業者的共同信仰。
站在工廠四樓的露臺上，劉易遠眺著工業園區的車水馬龍。12 年前，他從大山出發，眼里裝的是改變命運的渴望；12 年后，他站在這里，心中想的是 “讓中國制造走向世界” 的擔當。這個曾經的窮小子用行動證明：在制造業的賽道上，沒有天生的贏家，只有死磕到底的追光者。當越來越多 “劉易們” 用青春和汗水澆筑產業根基，中國制造業的崛起，終將成為不可阻擋的時代潮流。
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