正由于中國區(qū)域廣闊，區(qū)域及城鄉(xiāng)差異大，從而導致了消費者的差異巨大，更多的消費者由于缺乏對產品的理性認知，而受廣告、口碑等方面影響xian著。這就需要企業(yè)要對各區(qū)域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。這里調查方法可分為理性調查和感性調查，一般理性調查需要聘請專門的調查公司通過科學的調查方法進行數據統(tǒng)計與分析的結果，調查結果比較準確，對決策借鑒意義較大，但這種方式耗費時間及資金過大，所以多數企業(yè)以感性調查為主，即通過市場人員和銷售人員對消費者詢問、觀察及座談的方式憑借知識和經驗進行消費行為分析。一般來說，跨國企業(yè)對消費者行為分析是極其看重的。以寶潔公司為例，進行洗發(fā)液消費者調查時針對不同女性的洗發(fā)需求進行分析，依次確定舒爽洗發(fā)的飄柔、去頭屑的海飛絲、營養(yǎng)的潘婷等等，無論從功能及名稱確定，均是對消費行為和心理的準確判斷和定位。行業(yè)的渠道構成，渠道成員的特點，利益如何分配，如何避免渠道沖tu，渠道進入成本等。金山區(qū)品牌市場信息咨詢調查誠信服務

市場信息對企業(yè)營銷活動具有重要作用： 1.市場信息是企業(yè)制定經營的戰(zhàn)略與策略，進行市場競爭的重要依據。企業(yè)內部的各種主觀條件，企業(yè)外部環(huán)境的現狀及變化情況都以一定的信息形式出現，企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略與策略，必須依靠這些信息，才能充分發(fā)揮主觀條件，靈活地適應外部環(huán)境，在企業(yè)競爭中立于不敗之地。 2.重視市場信息是企業(yè)提高經濟效益的有效途徑。企業(yè)通過分析市場信息，可以掌握和利用經營機會，提高企業(yè)的經營收益。同時，市場信息作為一種資源，也可以直接用于交換，為企業(yè)增加財富。長寧區(qū)提供市場信息咨詢調查產品介紹市場信息：多信源，多信宿，多信道。

市場信息是指在一定的時間和條件下，同商品交換以及與之相聯系的生產與服務有關的各種消息、情報、數據、資料的總稱，是商品流通運行中物流、商流運動變化狀態(tài)及其相互聯系的表征。 狹義的市場信息，是指有關市場商品銷售的信息，如商品銷售情況、消費者情況、銷售渠道與銷售技術、產品的評價等。 廣義的市場信息包括多方面反映市場活動的相關信息，如社會環(huán)境情況、社會需求情況、流通渠道情況、產品情況、競爭者情況、原材料、能源供應情況、科技研究、應用情況及動向等。 總之，市場是市場信息的發(fā)源地，而市場信息是反映市場活動的消息、數據，是對市場上各種經濟關系和經營活動的客觀描述和真實反映。

渠道信息具體包括：行業(yè)的渠道構成，渠道成員的特點，利益如何分配，如何避免渠道沖tu，渠道進入成本等等。以洗發(fā)液為例，渠道覆蓋范圍極其廣fan，不僅適用于傳統(tǒng)的批發(fā)、零售、連鎖店，還適用于大型超市、專賣店，甚至還有集團采購等等，做為中國傳統(tǒng)渠道構成，大體有幾個xian著特點：一是渠道構成長而窄，從省級—地市級批發(fā)及零售—鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)零售—農村零售—消費者，至少四、五級通路成員；二是渠道結構復雜，不僅有各種類型的渠道，而且渠道之間相互重疊，比如在地級市現有批發(fā)，也有終端零售，還有大型賣場終端。而且隨著搶占終端即是搶占消費者的觀念深入人心，各廠家則是盡可能將渠道構建進行縮短；三是難于控制，正因為渠道的復雜性，才使各廠家控制渠道的難度提高，成本增加，使其進退兩難：一方面控制渠道是控制市場的需要，一方面管理困難，尤其是各種渠道之間的關系，并且投入巨大。隨著零售行業(yè)的變化，傳統(tǒng)的渠道也在發(fā)生著深刻的變革，其中*為xian著的就是大型終端迅速崛起，批發(fā)的弱化，但由于廣大農村收入增長緩慢，傳統(tǒng)渠道還會在相當時間內占據主導。企業(yè)要對各區(qū)域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。

產品信息，這里指的產品是廣義的，凡是可以價格衡量的均可稱之為產品。產品信息是市場信息的基礎，因為一切競爭均源于產品。通過可口可樂注冊的各種領域品牌及商標名稱多達千余種，可以看出其目的是為了杜絕各行業(yè)的侵權漏洞，如果你開了家可口可樂餐館，對不起，你違法了。盡管可口可樂并不經營餐館，但他不允許你隨意借用他的產品品牌。產品信息不僅包括行業(yè)內的，也包括和些行業(yè)相關連的內容。具體說來有幾種：產品品名、形狀、包裝、規(guī)格、價格體系、產品特點及獨特點，未來發(fā)展趨勢等。比如方便面企業(yè)需要了解產品信息就有：市場上主要的方便面產品有多少個品牌？有多少種品種？有多少種包裝形式？大體都是什么價位？不同的產品種類有什么特點？每個品種有什么獨特的方面？這里面當然都是以市場主流的產品為準，這只是直觀信息。還有推測信息，未來會有什么需求？會出現什么樣的產品？哪些會被淘汰？哪些會成為主流？只有掌握了上述的信息，那做為決策者就能夠做出準確判斷，決定未來的產品戰(zhàn)略。不同類型的企業(yè)有著不同的戰(zhàn)略原則，例如領導型企業(yè)更多的是在創(chuàng)造需求的產品，而跟隨性企業(yè)主要是制造跟隨市場需求的產品。市場信息對企業(yè)營銷活動具有重要作用（2）。虹口區(qū)運營市場信息咨詢調查優(yōu)點

市場信息來源主要有幾個途徑。金山區(qū)品牌市場信息咨詢調查誠信服務

這時的策略信息主要是對競爭對手的，即通過競爭對手的市場行為判斷、分析其所使用的市場策略。這就適用于“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的zhan爭法則，只有深入了解競爭對手的想法和行為，才能制定準確的市場策略。這里有一個聯想電腦的例子，在2000年初，當英特爾奔騰4初現市場時，國內很多的電腦PC廠商搶在聯想之前紛紛要和其簽約以生產新一代處理功能強大的電腦，但此時聯想未動聲色，而是在全國發(fā)起顯示屏**，推廣液晶顯示屏及不傷眼睛的電腦，并在全國進行熱炒，使各廠家紛紛跟進，結果三個月后，聯想和英特爾公司突然簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴，合作生產下一代PC電腦，這種指東打西的策略使各廠家疲與應對，從而更加拉大了彼此間的距離。策略信息往往是靠分析得來，所以做為市場競爭本身就是“兵無常式，水無常形”，只有你能夠正確的選擇對手，評估對手，定位自己，出奇制勝，就會做到“立于不敗之地”。金山區(qū)品牌市場信息咨詢調查誠信服務

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