OracleERPCloud是一個具有集成供應鏈功能的系統(tǒng)，使用戶能夠輕松管理其制造組織。該ERP平臺專為大型企業(yè)和組織設計，支持離散產品制造、項目制造、流程制造和混合模式制造。

它包含分析功能，因而用戶能夠從他們的數(shù)據中取得更多收益，并與任何數(shù)據源樹立開放連接。通過體系儀表板，用戶能夠從實時數(shù)據陳述的可視化中受益。該體系甚至能夠針對制造過程中的偏差提供警報，因而用戶能夠隨時掌握關鍵問題。包含的供應鏈管理模塊具有數(shù)據收集和處理功能以及高級關鍵指標，并提供有關庫存評價、車間作業(yè)定義詳細信息和資料可用性優(yōu)先級等方面的信息。 隨著綠色、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心，生產管理系統(tǒng)更加注重環(huán)保、節(jié)能等方面，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。吳興區(qū)項目生產管理系統(tǒng)

生產管理（ProductionManagement）對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括：生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等。生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。保證按期交付正常。根據生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。生產管理的任務有：對客戶產品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設置技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng)；通過生產計劃工作，制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系，使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求，實現(xiàn)預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得比較好經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。鎮(zhèn)海區(qū)項目生產管理系統(tǒng)嘉興市新禾電子科技有限公司的生產管理系統(tǒng)采用先進的數(shù)據分析技術，為公司提供深入的生產洞察和預測能力。

企業(yè)要注意做好行業(yè)生產基礎技術的積累和創(chuàng)新工作，在細節(jié)方面認真做好每一步驟。在生產管理技術方面就更需要深入到細節(jié)中，因為生產管理本身就是細節(jié)的管理，需要注意每一數(shù)據的變化情況，在生產計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制諸方面做到細致、細心、關注細節(jié)。

生產制造企業(yè)在進行生產之前，首先要根據項目制定對應的生產計劃，合并生產的資源、生產線、生產設備以及生產人員等資源和條件，制定出符合實際情況的生產計劃。其次，根據制定完善的生產計劃，從而進行相應的設備以及技術的準備。之后，就是生產計劃的執(zhí)行。

生產管理的具體內容有：基礎數(shù)據維護、生產計劃維護、下生產單、備料、領料、投料、退料、模具查詢、工序記錄、統(tǒng)計工時、生產下線記錄、產成品統(tǒng)計、制定維修計劃、報表輸出。

信息數(shù)據集成：產品在手工作業(yè)的情況下，企業(yè)的生產數(shù)據，跨部門之間的數(shù)據孤立，常出現(xiàn)同一賬單多次錄入的現(xiàn)象，從而導致工廠工作效率低，且在需要某個數(shù)據時，又不得不花費一定的時間精力查找數(shù)據，核對數(shù)據。企業(yè)在使用ERP之后，在系統(tǒng)中就會有數(shù)據保留，在需要的時候有據可查，從而提升工廠管理效率和管理者的決策水平。

精益管理、節(jié)約成本：ERP系統(tǒng)的導入，可以有效控制企業(yè)的物料損耗、產品生產成本、降低倉庫庫存、盤活企業(yè)資金流，從而降低企業(yè)的經營管理成本。相對于企業(yè)傳統(tǒng)的粗放管理可以進一步得到深化、精益化，例如無效生產作業(yè)的減少、生產流程的優(yōu)化、不良產品的降低等，從而降低成本、提高管理效率的目的。

標準的管理模式：ERP系統(tǒng)對于傳統(tǒng)制造企業(yè)來講，是管理模式的革新，ERP系統(tǒng)不僅是一套管理思想，更是一套有效的管理工具，它可以將工廠的管理流程及管理思路、方法等以一種流程化的方式嵌套到公司日常業(yè)務中，避免出現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)表層管理規(guī)范，實際管理混亂等現(xiàn)象出現(xiàn)。

生產管理系統(tǒng)的功能涵蓋了生產計劃、調度、監(jiān)控、資源管理、質量管理。

生產管理（ProductionManagement）是計劃、組織、協(xié)調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。

生產管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。

生產管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產管理模塊、物料需求計劃（MRP）、制造企業(yè)生產過程管理系統(tǒng)（MES）、生產設備和工位智能化聯(lián)網管理系統(tǒng)(DNC)、生產數(shù)據及設備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC)、制造過程數(shù)據文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數(shù)據庫管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等。 生產管理系統(tǒng)具備生產流程優(yōu)化和改進功能，能夠幫助企業(yè)不斷改進生產流程，提高效率和質量。秀洲區(qū)工廠生產管理系統(tǒng)MES系統(tǒng)

隨著全球化的發(fā)展，生產管理系統(tǒng)需要具備跨地域、跨文化的管理能力，以適應不同企業(yè)的需求。吳興區(qū)項目生產管理系統(tǒng)

    用了透明工廠生產管理流程系統(tǒng)后由于各單據都是相互關聯(lián)的，便可以實現(xiàn)隨時一鍵查看生產訂單所有執(zhí)行過程，PC端鏈接APP,實時跟蹤、掌控生產進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然。完全保證完成生產作業(yè)計劃所規(guī)定的產品產量和交貨期限指標。高度整合上下游資源在沒有訂單情況下，老客戶轉化顯得尤為重要，以服務優(yōu)惠、產品創(chuàng)新為由對系統(tǒng)里進行全員營銷，發(fā)揮所有人員價值，系統(tǒng)數(shù)據在客戶池進行一對一人員分配，進行分級管理，業(yè)務員跟進的客戶情況系統(tǒng)可隨時跟進查看，提高了管理監(jiān)督效果，通過全員營銷，大家就會產生一種同感：即使是前列技術的企業(yè)，賣東西、銷售產品仍然是企業(yè)經營的根本。仁和ERP軟件數(shù)10萬家企業(yè)的共同選擇，天貓旗艦店8周年慶免費咨詢設計管理方案，從企業(yè)管理層面、業(yè)務層面、資源整合層面等從內到外將進行整理的系統(tǒng)化運作管理，已幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)自動化運轉、低成本實施、促進企業(yè)從傳統(tǒng)向智能化升級，打破固有陳舊的管理理念，用科技力量搶占市場蛋糕，用系統(tǒng)化運作模式降低成本，促進企業(yè)高效增長！吳興區(qū)項目生產管理系統(tǒng)