對外能有效地將企業的各種經營信 息傳達給社會公眾,促使其產生良性認知。成功的CIS能令社會公眾產生認同感,轉而承認和支持企業的存 在,改善企業生存的外部環境。企業的經營理念主要包括企業哲學、企業精神、企業價值觀等,它是整個企業識別系統的**和依據 。企業的經營理念要反映企業存在的社會價值、企業追求目標以及企業經營的發展思路。這些內容,通常 用簡明確切的、能為企業內外樂意接受的、易懂易記的語句來表達。比如:麥當勞的理念就是Q、S、C、 V。字面上的意思是質量(QULITY),服務(SERVICE),清潔(CLEAN),價值(VALUE)。頭腦風暴法又稱智力激勵法,是由美國BBDO廣告公司經理、創造學之父奧斯本在1939年發明的。蚌埠創新企業形象策劃介紹
具體說來,行為識別因素可以分為對內對外兩個方面:對內方面:1、干部培訓;2、員工教育;3、服務態度;4、電話禮儀;5、應接技巧;6、服務標準;7、作業精神;8、生產福利;9、工作環境;10、廢棄物處理,公害對策;11、行為規范;對外方面:1、市場調查;2、產品開發;3、公共關系;4、促銷活動;5、流通對策;6、供應商、代理商、金融業關系;7、科技界、教育界、**關系;8、公益性、文化性活動。三、視覺識別VI根據**的研究,在信息社會中,企業的視覺識別系統幾乎就是企業的全部信息載體。視覺系統混亂 就是信息混亂,視覺系統薄弱就是信息含量不足,視覺系統缺乏美感就難以在信息社會中立足。在這個意 義上,我們可以斷言,缺乏了視覺識別,整個CI就不復存在。視覺識別系統原則上由兩大要素組成:蚌埠創新企業形象策劃介紹將調研成果記述在系統的報告書中,提交企業主管、相關部門主管、CI委員會全體人員討論,審議。
打個比方說,一個***酒店,廣告做了很多,廚師水平很高,裝修非常豪華,雇傭了很有經驗的前廳領班,公關銷售部工作也非常出色,一開業就爆滿。但是,到了服務員這里,雖然服務技術合格,對客人表現的很生硬,或者舉手投足之間,總是讓客人感覺到說不出來的別扭,人氣就會變差。這一點小細節慢慢把這家酒店的形象離其**初設計的樣子越拉越遠,把其他部門所作的一切努力化為了泡影。細節決定成敗,在現代商品社會同質化競爭越來越嚴重的形勢下,企業形象好壞是衡量企業競爭力的重要指標。由于員工禮儀要在每個員工身上體現,而這些員工又分散在企業的各個崗位和環節上,在決策層和管理層看不到的地方對企業的形象產生影響,管理上的難度非常大,只能通過日常嚴格的培訓和管理,建立員工對企業的歸屬感和責任心,形成良好的習慣和作風。 [1]
儀表禮儀(一)西裝1.穿西裝的原則(1)面料;100%毛料,至少70%的毛料或毛與絲的合成材料,但決不要化纖材料;(2)色彩;深藍、灰色、深灰色等中性色彩。黑色西服只用于婚禮喪禮或者做燕尾服;(3)單排扣或雙排扣如今國際流行單排扣,單排扣**下面的一顆扣要敞開;雙排扣更加正規,拘謹雙排扣所有的扣都要扣;(4)流行風格歐式、美式、英式;歐式:剪裁得體,強調墊肩,肩部方正和后腰又為得體,像似親吻親人的身體,顯示男性的肩、胸,雙排扣多,更適合中國人形體,大方得體;儀容基本要求:美觀、整潔、衛生、得體。
開發設計階段1、總概念的企劃:根據調研結果導入CI的基本戰略方針,對企業理念、識別系統的開發設計提出基本設想,對企業主管或董事會解釋總概念書的內容并確定總概念書。2、創立企業理念:提出具有識別意義的企業理念,其中包括企業使命、經營觀念、行動準則與業務范圍等,并提供理念教義規范的行為特征,創作企業標語、口號、座右銘、企業歌曲等。3、開發設計視覺識別系統:確定企業命名或更名策略,將CI概念體現在基本因素的設計中,再以基本設計為準,開發應用設計要素、商標與包裝設計需認真開放,對新設計方案進行技術評估與形態反應測試、修改,舉一反三,***確立,編印CI設計手冊。類比策劃法是指把兩種事物進行比較,從二者的某些相似之處推出另外一些相似之處的策劃方法。蚌埠創新企業形象策劃介紹
組合是想象力中寶貴的內容。蚌埠創新企業形象策劃介紹
上述這些無論對內、對外的行為準則,都不是常規的規章制度所能規范的。商場可以定"產品實行三 包",可不能保證真正遇到具體問題的時候,有關人員能夠作出類似日本電器商場的創意,能夠帶來皆大歡 喜的良好結局。從上所述,行為識別的操作必須有一系列的條款來保證,而展現理念精神、***內部機制 、富有創造性才能保證行為識別的特有價值。行為識別是企業CI系統中的"做法",是企業理念訴諸計劃的行為方式,在組織制度、管理培訓、行為 規范、公共關系、營銷活動、公益事業中表現出來,對內對外傳播組織無不以活動體現或貫徹理念。蚌埠創新企業形象策劃介紹
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