切忌主觀言論在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。嘉定區品牌活動策劃熱線

機構（1）公關公司 / 進行媒體及境外事務的運作并預寫新聞稿（2）廣告設計公司 / 進行活動的整體形象的美化（3）藝術設計顧問 / 提高活動整體內涵及優化（4）推廣代言人 / 擴大影響力（5）監測部門 / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應，實時反饋保障措施（1）政策 / 明確的實施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進度。（2）人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情并確立責任范圍。（3）資金 / 提早確認資金情況，爭取替代方案的修正時機。（4）時間 / 建立時間點反推的安全機制。設進度檢查責任人。寶山區電話活動策劃價目具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面**，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。活動背景這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好***的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去及現狀的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

以房地產為例，一個***房產樓盤搞一個草根紅人***活動就十分不妙，房產樓盤需要根據意向客戶的定位來采取推廣活動，可以采取表現樓盤**生活的活動。如邀請高爾夫比賽***參與房產推廣。執行力活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能比較大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現為具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。

吸引力對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會**的提高目標受眾的重視度以及參加認識。關聯度活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長于整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；浦東新區提供活動策劃概況

另外可適當地加入一些圖表。嘉定區品牌活動策劃熱線

寫明活動的具體主題，比較好詳細點活動策劃的總體負責人以及需要哪些成員和具體的負責分工.人員的組織配置、活動對象、相應 權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。活動的開始以及結束時間把握好活動策劃目的以及策劃內容：盡量有技巧性的說明主題內容短小精悍，表現方式簡單明了，讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當地加入一些圖表。活動策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成 等，這些緣起及經過都要加以交待。嘉定區品牌活動策劃熱線

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