分布式應(yīng)用靈活性強(qiáng)

光伏產(chǎn)業(yè)的分布式應(yīng)用特點(diǎn)賦予了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。分布式光伏系統(tǒng)可以安裝在建筑物的屋頂、墻面等各種空間，無(wú)論是城市中的商業(yè)建筑、工業(yè)廠房，還是農(nóng)村的居民住宅，都能夠因地制宜地進(jìn)行安裝。這種靈活性使得光伏發(fā)電能夠貼近用戶(hù)端，實(shí)現(xiàn)就地發(fā)電、就地消納，減少了電能在傳輸過(guò)程中的損耗，同時(shí)也提高了能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)或者電網(wǎng)覆蓋不完善的地區(qū)，分布式光伏更是能夠成為單獨(dú)的電源，為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活提供電力保障，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生方面發(fā)揮著積極的作用。 現(xiàn)在有很多工商業(yè)用電量大，但是由于工商業(yè)電費(fèi)遠(yuǎn)高于民用電，因此每年電費(fèi)支出不菲。所以很多會(huì)選擇光伏.中國(guó)香港防水發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工歡迎選購(gòu)

前期準(zhǔn)備：項(xiàng)目地點(diǎn)確定后，應(yīng)與廠區(qū)業(yè)主建立聯(lián)系，針對(duì)廠區(qū)情況、屋頂結(jié)構(gòu)、用電水平等基本問(wèn)題進(jìn)行訪談，確定合作意愿和用能需求。此外，還需考察企業(yè)屬性（如國(guó)有企業(yè)、上市公司、外企、民營(yíng)企業(yè)等）、資信是否良好、經(jīng)營(yíng)狀況及收入是否穩(wěn)定、無(wú)不良記錄，以及建筑物產(chǎn)權(quán)是否清晰（如房產(chǎn)證、土地證、建設(shè)規(guī)劃許可證原件）、房屋產(chǎn)權(quán)是否質(zhì)押等。

投資備案：根據(jù)《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理暫行辦法》，分布式光伏項(xiàng)目明確為備案管理項(xiàng)目，并簡(jiǎn)化了備案程序，免除了多項(xiàng)支持性文件。大部分省份已將備案權(quán)限下放至市或縣一級(jí)，項(xiàng)目公司可通過(guò)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)線上完成備案。此外，項(xiàng)目公司在并網(wǎng)投產(chǎn)前應(yīng)避免變更投資主體或股權(quán)比例，如發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)變更項(xiàng)目備案信息。 四川發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工性能臥瓦形式，因?yàn)樘胀呦旅媸峭ㄟ^(guò)混凝土粘貼在瓦片上，沒(méi)有順?biāo)畻l，只能通過(guò)混凝土。

    夾層公司模式夾層公司模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項(xiàng)目意向收購(gòu)方、路條資源方已成立夾層公司、項(xiàng)目公司尚未取得批文的情況下采用。優(yōu)點(diǎn)是可提前完成收購(gòu)，規(guī)避收購(gòu)方與路條資源方在項(xiàng)目建成后無(wú)法如約完成收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可解決收購(gòu)預(yù)付款來(lái)源及路徑問(wèn)題。為滿(mǎn)足投產(chǎn)前不可轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，路條資源方通常設(shè)立夾層公司+項(xiàng)目公司的雙層結(jié)構(gòu)，通過(guò)夾層公司間接控股項(xiàng)目公司。此種情況下，收購(gòu)方可在項(xiàng)目公司獲得批文手續(xù)前，通過(guò)收購(gòu)?qiáng)A層公司股權(quán)方式實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的獲取。EPC總包方負(fù)責(zé)協(xié)助路條資源方獲得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，并在夾層公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前與項(xiàng)目公司簽訂EPC總承包合同，收購(gòu)方在收購(gòu)?qiáng)A層公司后先支付一定比例工程款，由EPC總包方提供相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，收購(gòu)方支付剩余工程款。

合同管理要點(diǎn)與策略

合同管理是光伏電站項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一切工作均需要嚴(yán)格按照合同方案執(zhí)行。組織項(xiàng)目相關(guān)參與人員對(duì)工程建設(shè)合同進(jìn)行認(rèn)真研讀，進(jìn)一步熟悉合同的條款內(nèi)容、相關(guān)權(quán)責(zé)規(guī)定；強(qiáng)化分包合同管理，所實(shí)施的分包合同須嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和項(xiàng)目的總體要求，并需要得到建設(shè)單位的認(rèn)可；建立工程合同索賠管理，規(guī)范索賠操作事項(xiàng)，對(duì)合同中的索賠與反索賠事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)研究，強(qiáng)化整個(gè)項(xiàng)目管理，避免項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受到損失。 我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)推動(dòng)全球綠色能源發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

冬季寒潮對(duì)光伏系統(tǒng)的影響

積雪覆蓋問(wèn)題

遮擋陽(yáng)光：冬季積雪容易覆蓋在光伏組件表面，阻擋陽(yáng)光照射到組件上，從而減少光伏組件接收的光照量，大幅降低發(fā)電量。即使是少量的積雪，也可能導(dǎo)致組件局部被遮擋，引起熱斑效應(yīng)，進(jìn)一步損壞組件。

增加組件負(fù)荷：積雪的重量會(huì)給光伏組件帶來(lái)額外的負(fù)荷。如果積雪過(guò)厚，可能會(huì)超過(guò)組件的設(shè)計(jì)承載能力，導(dǎo)致組件變形、損壞。特別是對(duì)于一些安裝在屋頂?shù)忍厥馕恢玫墓夥到y(tǒng)，過(guò)大的積雪負(fù)荷還可能對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的安全性造成威脅。 光伏發(fā)電安裝后，可以實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，降低用電成本，獲取額外收入。對(duì)工商業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。浙江智能發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工24小時(shí)服務(wù)

地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。中國(guó)香港防水發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工歡迎選購(gòu)

    EPC總包方參與光伏新能源項(xiàng)目的六種模式1.資源整合模式資源整合模式適合沒(méi)有新能源項(xiàng)目投資能力但掌握相關(guān)主要資源且具備項(xiàng)目運(yùn)作能力的EPC總包方。針對(duì)路條資源方在資金、技術(shù)、管理方面存在不足，新能源投資企業(yè)、投資基金廣存在并購(gòu)新能源項(xiàng)目需求的情況。EPC總包方通過(guò)聯(lián)結(jié)路條資源方、金融機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目收購(gòu)方，提供項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)管理、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)出售等一體化服務(wù)以“EPC+資源服務(wù)”的商業(yè)模式完成項(xiàng)目操盤(pán)，獲取EPC總包合同。該模式利用EPC總包方資源整合和履約能力，將掌握資源的路條資源方、融資方/財(cái)務(wù)投資人、項(xiàng)目收購(gòu)方協(xié)調(diào)起來(lái)，在項(xiàng)目實(shí)施前，通過(guò)簽訂預(yù)收購(gòu)協(xié)議等方式提前鎖定項(xiàng)目收購(gòu)方，利用收購(gòu)方支付的10%-20%預(yù)付款開(kāi)展項(xiàng)目前期工作；通過(guò)與路條資源方簽訂EPC合同，提供手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)管理等服務(wù)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，協(xié)助或主導(dǎo)資源方出售項(xiàng)目，收回工程款，實(shí)現(xiàn)模式閉環(huán)和退出。EPC總包方在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，擔(dān)任建設(shè)總包方和資源整合方的角色，不承擔(dān)項(xiàng)目公司資本金出資，不提供項(xiàng)目公司融資擔(dān)保，不負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行墊資，通過(guò)資源整合和商業(yè)運(yùn)作獲得EPC總承包項(xiàng)目承攬。 中國(guó)香港防水發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工歡迎選購(gòu)