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過了幾天,時(shí)間也閑了下來,就又把它拿出來琢磨。起先我懷疑是電路板夾層有斷路,這次我用IGBT單體管自己組了一個(gè)模塊,用雙絞線連出來,掛在外邊,然后把整機(jī)裝配完整。一開機(jī),哈!還真開起來了。同時(shí)也證明了電路板沒有夾層斷路。但經(jīng)過我反復(fù)開機(jī),居然然讓我發(fā)現(xiàn)了問題:故障出現(xiàn)時(shí),一般都是上電啟動(dòng)的一瞬間,igbt就短路了。但只要啟動(dòng)起來,就一切正常。這忽然讓我想起直流調(diào)速器上,常常出現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)ic性能不良,導(dǎo)致輸出過流的故障,難道啟動(dòng)時(shí),控制板同時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)下橋臂導(dǎo)通?倫茨e82ev223變頻器的主板,驅(qū)動(dòng)脈沖是一塊可編程芯片epm7064s給出。找一張壞板,取了一片epm7064s換上,反復(fù)開機(jī)測(cè)試幾日,終于正常。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!湖南機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式
看來事情沒那么簡(jiǎn)單,這下必須花點(diǎn)時(shí)間琢磨琢磨了!再細(xì)心的檢測(cè)模塊的短路狀態(tài),還真推敲出一點(diǎn)疑竇。首先,三個(gè)模塊是有的短路上橋,有的短路下橋,而驅(qū)動(dòng)電路完好無損,驅(qū)動(dòng)電路完好無損,短路電流瞬間不強(qiáng)烈。根據(jù)功率元件燒毀反推三步原則是:1、電流過大模塊短路。這種情況模塊炸得比較厲害。2、電流反饋電路故障模塊燒毀,這個(gè)情況模塊同樣短路嚴(yán)重,驅(qū)動(dòng)電路一般會(huì)損壞到光耦端。3、驅(qū)動(dòng)電路引起模塊損壞。這以光耦為界,倫茨大功率驅(qū)動(dòng)板設(shè)計(jì)有橋臂互鎖電路,也就是說,驅(qū)動(dòng)必須下橋臂有一個(gè)先導(dǎo)通,另一個(gè)上橋才能觸發(fā)。這樣的好處是幾乎不會(huì)出現(xiàn)相位丟失的可能,只要那個(gè)橋臂不導(dǎo)通,反饋脈沖就無法給出,變頻器報(bào)警oc故障。河北本地工業(yè)設(shè)備維修有幾種工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,有需求可以來電咨詢!
工廠常見的設(shè)備維護(hù)管理工作:生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時(shí)間或周期的循環(huán)維護(hù),是預(yù)防性維護(hù)!計(jì)劃保修制是從20世紀(jì)60年代起,我過在總結(jié)計(jì)劃預(yù)修制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上逐步建立的一種專群結(jié)合、以防為主、防修結(jié)合的設(shè)備維護(hù)制度,明確了解有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和大修理的體制和方法!三級(jí)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)!實(shí)踐證明,國(guó)內(nèi)許多機(jī)械制造企業(yè)都實(shí)行這種設(shè)備維護(hù)制度并取得較好的效果!
作為維修人員,明白自己的實(shí)力也是很重要的!市場(chǎng)上有很多推廣公司,把自己包裝的無所不能,憑兩張圖片就說自己是這個(gè)品牌的高手,是維修者!很多廠家也信以為真,設(shè)備送走后得到的反應(yīng)是無法維修,耽誤時(shí)間不說,回來時(shí)自己的設(shè)備已經(jīng)面目全非,要真正趕時(shí)間出產(chǎn)品的,那還不誤了事?個(gè)人以為,真正弄懂一個(gè)品牌的習(xí)性并非易事,更不要笑談自己就是者,想當(dāng)年我想自己出來干的時(shí)候,早兩年就將自己維修的圖片整理成冊(cè),圖紙繪制,進(jìn)行元件品種歸類,出來單干時(shí),照樣差點(diǎn)摔了個(gè)四足朝天——主要是沒有客戶!所以單有準(zhǔn)備還不夠,一些歷練,自己沒做,是永遠(yuǎn)體會(huì)不到的!上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎新老客戶來電!
設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟:日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷,找出故障原因,修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘TO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié),它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理,為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先,需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性,以切實(shí)可行的制度做保障,合理的分工合作,將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三,必須崗位分明,職責(zé)分明,按照誰使用誰主管誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念,不能一臺(tái)設(shè)備多人管理,多人管理就等于沒人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念,提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí),有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段,從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,讓您滿意,期待您的光臨。湖南機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式
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幾年前,我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的,當(dāng)年大家都不看好!我的目標(biāo)很明確,專注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修,當(dāng)時(shí)想的是:憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),切入這個(gè)市場(chǎng)還不易如反掌!真實(shí)的狀況是,沒有生意,差點(diǎn)就摔得四足朝天!是當(dāng)時(shí)一些的p2p網(wǎng)站救了我(三個(gè)月的瘋狂發(fā)帖),才立住了足!要做進(jìn)口設(shè)備維修,資源肯定不多,我的客戶很雜,全國(guó)都有!工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人,一個(gè)一個(gè)的深耕,口碑,信譽(yù),一個(gè)都不能少!不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻簦阋獓?yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待!也不能信口就來個(gè)報(bào)價(jià),價(jià)格不是亂報(bào)的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機(jī)會(huì)(盡管下一次客戶不一定還合作)!湖南機(jī)械工業(yè)設(shè)備維修聯(lián)系方式