藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐，旨在讓學員從理論中學到知識，從實踐中找到方法，提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評，據學員們反饋，內容十分精確實用，學習效果很好。同時，藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐，也希望學員之間要更多地分享成功經驗，共同成長。藥店大學同時配有助教協助，針對學員定期回訪培訓與學員學習效果的落地。黑龍江專業藥店大學專業培訓

運營管理實務門店規劃布局：連鎖藥店運營管理，重要的是通過系統管理和標準化流程的落實、解決門店運營瓶頸；通過門店陳列技術、宣傳物料設計、門店形象布置等氛圍布置，提升門店規劃布局。除了實用課程，“運營班”還重視班級文化建設，課程間隙，班委們組織同學聯誼會，各小組組長帶領組員為全班同學帶來精彩表演，共建同學情誼；學期制運營經理專業技能提升班通過游學參觀和同學聯誼會，構建連鎖藥店運營經理共同體，不僅加深同窗情誼，更是打造了互幫互助同學文化。黑龍江專業藥店大學專業培訓藥店大學的優勢：教學服務能力強，名師教學、質量授課、專業服務。

藥店怎樣經營才賺錢？①不能急功近利：新藥店的經營者，首先要考慮一件事情，凡事要有一個過程，既是新店，就要先打好基礎，再考慮收獲。在新店開業之初，至少3~6個月的時間店員要做好營銷，打響名度，開發會員顧客，獲得當地商圈顧客的認可。②專業服務獲得信任：對店員進行知識學習，打造員工的專業水平。③促銷活動：這類活動主要是以吸引顧客為主，以促銷帶動人流量，將人流量轉換為客流量，再通過會員管理，進一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流，是必做的活動。

藥店大學整合了行業內眾多實戰名師，其具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。雄厚的師資力量不只是藥店大學的中心競爭力，也是藥店大學幫助連鎖藥店從虧損的狀態轉化為盈利狀態的實力保證。藥店大學的優勢：教學服務能力強，名師教學、質量授課、專業服務。按藥店的發展需要，培養和發展藥店人的專業知識能力。課程根據連鎖制定，課程時間安排合理。同時配有助教協助，針對學員定期回訪培訓與學員學習效果的落地。藥學服務水平的提升離不開藥師專業技能的提升，這也是專業價值的體現。

藥店轉型，只能多元化？藥店多于超市，這肯定不是件好事，也不正常，至于什么原因造成的，不再去深究。但是藥店要轉型，這是實實在在的事情。失去了市場競爭的優勢，關了就關了，但那些還在苦苦掙扎的中小型藥店或連鎖藥房，如果要活下去（畢竟開一家藥店不容易，當年全家也是投入了好多好多的資金和精力，不到萬不得是不會輕易叫停的），轉型是必然的。當然，固守傳統的經營模式，那是肯定是不行的，世上不變的就是變，市場變了，形勢變了，原本沒聽說過的網上還開了藥店，你能不變嗎？藥店該何去何從，該去如何打破眼下的困境，真的是需要藥店的經營者們好好想一想了。雄厚的師資力量是藥店大學幫助連鎖藥店從虧損的狀態轉化為盈利狀態的實力保證。黑龍江專業藥店大學專業培訓

近年來，隨著醫藥衛生體制改變的深化，執業藥師的專業化問題受到了前所未有的重視。黑龍江專業藥店大學專業培訓

藥店轉型，只能多元化？必須提醒的是，有一條肯定要避免，不要盲目跟風，同樣的轉型到頭來吃虧的肯定是小戶，人家家大業大輸得起。藥店多元化經營是一條路，但怎么走？人家能走通，你未必也能走得通，道理就在如何差異化，要想走得順暢，那就得跟人家不一樣，做出與眾不同的亮點。目前，大部分藥店都在布局多元化，你也可以反其道而行之，可以另辟一條路去走，這可能就是一條生路。比如，你們走你們的多元化，我走我的專業化，市場還是需要專業化藥店的。黑龍江專業藥店大學專業培訓

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