造價咨詢實物法編制施工圖預算步驟 （2）求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量，并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量由分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。 （3）用當時當地的各類人工、材料和機械臺班的實際單價分別乘以相應的人工、材料和機械臺班的消耗量，然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。 在市場經濟條件下，人工、材料和機械臺班單價是隨市場而變化的，它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預算，是采用工程所在地的當時人工、材料、機械臺班價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價的準確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但用計算機來計算也就快捷了。因此，實物法是與市場經濟體制相適應的預算編制方法。有效提高工程造價管理效率。通遼高效的造價咨詢企業
3．施工圖預算造價咨詢的內容 施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、費用定額，以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目的總預算。 單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、衛生工程預算（包括室內外給排水工程、采暖通風工程、煤氣工程等）、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物（如爐窯、煙囪、水塔等）工程預算和工業管道工程預算等。設備安裝工程預算可分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力設備安裝工程預算等。做造價咨詢包括什么提出及各方案對應工程造價的編制與必選。
（2）、變更洽商造價咨詢是施工階段費用增加的主要途徑，必須重視設計變更、現場簽證的管理，嚴格設計變更、現場簽證的審批程序，并重點加強變更洽商的預防工作，將變更洽商控制在合理的范圍。對項目實施過程中的設計變更進行變更前估算、變更后準確計量、審核工程變更工程量及價款、簽證工程量及價款、工程聯系單工程量及價款、審核工程進度款、審核設備與材料價格等。 （3）、在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設方案、規模和標準重大調整而引起的造價費用審核調整。包括確定重大調整范圍、審核所需增加的費用。施工階段的變更可能是由于現場情況的變化，另一種情況則是總承包單位根據實際情況進行的合理設計優化，是大多承包方節約成本、謀取利潤的主要方法之一，但是為了保護使用單位的利益，在合同中應對設計優化工程量規定一個合理的幅度目的在于讓總承包單位充分體現設計優化能力，而不是為追求利潤而無限優化工程量。
四、造價咨詢施工圖預算的編制與審核 1．施工圖預算的概念 施工圖預算是施工圖設計預算的簡稱，又叫設計預算。它是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖紙、現行定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等價格編制和確定建筑安裝工程造價的文件。嚴格地講，標底、投標報價都屬于施工圖預算。它們只在編制方法上相似，但使用的定額、編制依據和結果都不一樣。 2．施工圖預算的作用 施工圖預算的主要作用如下。 （1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖預算不突破設計概算的重要措施。 （2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。 （3）對于實行施工招標的工程，施工圖預算是編制標底的依據，也是承包企業投標報價的基礎。 （4）對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據。工程計量支付的確定。
隨著市場經濟的建立與發展，工程造價中介機構的重要作用將越來越明顯地表現出來，無論是相關部門、企業實體，還是公眾個人，都會越來越多地接受中介機構發布的各種信息和提供的各種工程造價專業的服務。因此，工程造價咨詢服務機構應遵循依法執業原則，凡沒有經過資質審查和注冊登記，都不得從事工程造價咨詢服務，否則，所構成的非法行為將會受到制裁。同時，在執業過程中應遵循公開、公平、公正的原則。總之，合法性是工程造價咨詢服務機構執業的前提。確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。鄂爾多斯全過程造價咨詢的工作內容
實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度。通遼高效的造價咨詢企業
全過程造價咨詢的七大價值創造點 一、著重事前控制 全過程造價咨詢進行投資控制是以工程施工期前及期中為重點控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強對建設項目投資實施預控。 通過主動配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優化設計和限額設計等價值分析手段，進行工程造價的主動控制與分析，確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。 二、強調主動控制 與傳統造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時，就對工程建設中環境的不確定性、風險因素等有主動性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實施過程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實施主動控制。 另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發現可能會產生爭議的有關問題，將問題消滅在萌芽狀態，使工程造價得以有效控制。通遼高效的造價咨詢企業