醫藥企業中已實施ERP系統的占，正在進行ERP系統建設的，擬建立的，暫時沒有打算的。江蘇省企業信息化帶動工業化**組成員夏安邦教授認為，與機械制造業等行業相比，醫藥行業的信息化雖然起步較晚，但是進展很快，節約成本、提升管理的效果比較明顯。藥品是一種特殊商品，其生產和銷售過程的控制與其他工業產品不同。我國的醫藥生產企業在經受了GMP認證的洗禮后，硬件條件、管理水平和人員素質都有了很大提高，但要想切實鞏固好GMP認證成果，提高企業的管理水平，除了要進一步完善和優化企業的各項管理制度和流程，提高標準操作和管理規程的協調性外，引入先進的管理思想和信息技術是非常必要的。于是，信息化與GMP形成了相互促進、相互制約的關系，GMP的規范成為醫藥行業實現信息化得天獨厚的優勢，實現信息化又反過來會鞏固GMP的認證成果。走出”成功難“的怪圈沒有醫藥企業的信息化，就不可能有醫藥企業的現代化，但成少敗多是目前醫藥企業實施ERP的殘酷現實，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫藥企業放慢了信息化的腳步。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少。建立適應信息技術要求的企業生產經營活動模式包括企業業務流程和管理流程，完善企業組織結構、管理制度等。寧夏數據全流程驅動生產

銷售未終結時數據無法統計，客戶應收賬款管理不完善，相當數額的應收款不能及時收回，容易發生壞賬;采購物資不能貨比三家，經常發生臨時采購，致使成本得不到有效控制;庫存物資管理水平不高，賬面上不能真實反映實際庫存的數量、金額等等。還有，企業原有的財務管理軟件和分銷管理系統由于不是一家軟件公司的產品，所以無法完全對接。面對種種問題，恒瑞醫藥下決心要在信息化方面有所作為，打造一個能夠承載企業快速發展的平臺。2003年1月至2004年12月，恒瑞醫藥與浪潮集團通用軟件有限公司合作，成功實施了具有醫藥行業特色的ERP管理系統，其中包含了財務管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、人事管理、生產計劃、車間管理、GMP質量管理和領導查詢系統以及分銷系統，企業新老廠區160多臺電腦聯網操作，業務流程清晰通順，各級管理層可及時了解業務工作進展情況。如今，恒瑞醫藥的ERP系統已經進入穩定運行階段。ERP給企業帶來的經濟效益非常可觀：2003年末庫存總額與上年同比下降30%，庫存周轉率提高40%;2003年4月至12月，銷售部門根據ERP系統的分析和應收賬款明細就將應收款總額降低了40%，延期交貨減少30%。寧夏數據全流程驅動生產在數字化新常態時代，已經與眾多客戶達成深度合作，積累了豐富的行業經驗，并形成成熟高效的解決方案。

并于2015年被OFBiz社區推選為OFBizcommitter。比較擅長的模塊包括權限管理，人員角色管理，資產管理，任務管理，訂單管理，人力資源，CRM等。許國宇2007年加入盛安德擅長電商系統開發，移動APP開發許國宇許國宇，項目經理和IT咨詢顧問，擁有10年IT行業經驗，4年IT咨詢服務經驗。曾成功帶領團隊幫助國內許多客戶研發了適合客戶業務發展的軟件系統，技術領域涉及移動APP開發，大型的電商網站，電子商務軟件系統。其帶領團隊給客戶提供的服務贏得了客戶的一致認可，并與客戶建立了長期的合作伙伴關系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長ERP系統開發，移動APP開發陳德元陳德元，項目經理和IT咨詢顧問，擁有10年軟件開發和項目管理經驗，4年IT咨詢服務經驗。專注于ERP領域和移動APP領域，為許多國內外客戶量身定制了適合客戶業務發展的軟件系統，積累了豐富的行業知識和項目實踐經驗。其幫助客戶開發的軟件產品深受市場認可，因而贏得客戶的一致好評。任坤2006年加入盛安德擅長物聯網/IoT開發，智能硬件方案任坤任坤加入盛安德13年以來，一直奮戰在技術方向研發、項目方案與管理。

我們的團隊為了實現與客戶協同創新的價值大化，盛安德在全球6個國家設有21個辦公地，其中國內18個分公司和研發中心，提供400+敏捷軟件工程師。您可以根據需求，找到離您近，貼合您需求的敏捷程序員/某行業領域咨詢顧問。北京段生江2004年加入盛安德企業信息化咨詢擅長物聯網等領域段生江段生江，項目經理和IT咨詢顧問，有超過15年的IT行業經驗，在軟件設計，項目管理，業務需求分析，產品設計及企業信息化等方面積累了豐富的專業知識和實踐經驗。曾經帶領團隊幫助國內外許多客戶成功研發了適合客戶的軟件系統，技術領域涉及移動開發、互聯網Web應用、物聯網系統、及傳統桌面應用。成功領導了周期超過8年，金額超過千萬的大型產品研發項目，使客戶的產品贏得了市場的認可，并與客戶建立了長期穩定的合作伙伴關系。為多個客戶做過IT咨詢服務，并擁有超過4年的IT總監經歷。2015年開始帶領團隊為國內某傳統行業客戶開發物聯網及大數據分析產品，代產品已經取得市場的普遍認可，目前正在進行第二代產品的研發。楊立志2003年加入盛安德專注醫療系統研究楊立志楊立志擁有超過12年軟件開發和項目管理經驗，。企業信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。

終實現企業間的緊密連接、實現交易的一體化與智能化扁平化、平臺化的供應鏈管理新模式：企業要實現企業內部員工、客戶與消費者、供應商、渠道、伙伴等所有產業鏈上下游的連接應用基于全新的互聯網技術，驅動產業變革：構建基于互聯網真正的交易終端數據觸達、實時驅動的“社會化商業神經系統”，實現社群經濟、共享經濟、平臺經濟等全新模式，驅動整個企業互聯網產業變化解決方案全景圖SAP解決方案在華為云上部署SAP業務，能夠充分利用華為云大規格、高性能、高安全和高可靠的能力，以及全生命周期的管理服務，幫助企業簡化管理、節省成本、高效運營，快速實現數字化轉型了解詳情用友NC服務企業數字化采用新一代數字技術，幫助企業在數字營銷，智能制造，共享服務、智慧采購、平臺型組織、社會化商業、云架構支撐、數據化金融等焦點領域，實現企業數字化轉型了解詳情業務挑戰IT基礎架構亟需優化企業經過多年的ERP應用，該系統的應用也在不斷優化升級，由此一來，系統對基礎設施的要求也越來越高，借用云計算、大數據等新的技術手段對基礎架構進行優化升級已成必需企業經過多年的ERP應用，該系統的應用也在不斷優化升級。從企業信息化突破口的選擇原則上講，信息化應該自下而上、由里而外，這樣數據才能取自于源頭，真實、有效。天津ERP全流程驅動算法

企業發展與信息技術的關系日益密切，企業創新日益加快，信息化規劃無疑將成為企業創新和發展中重要的工作。寧夏數據全流程驅動生產

伴隨者數據獲取技術的深入，服務型布局越發地寬泛，在過去，由于業務系統的本地化，服務型也基本都是基于本地布局，而近年來隨著業務系統的云端化，業務數據也變得越發地規范標準且成規模。在加工產業中，相關制造業是支撐，服務是重點，通過產業融合的全產業鏈活動才能發展滿足社會人均需求。”《藍皮書》對加工產業給出了如此界定。中國經濟發展進入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中，信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺的重要性在逐步提升。從資產配置的角度來說，成熟市場模式中，信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺也是重要的配置方向。而當下，技術和消費變化，又給這個領域帶來更多機會與挑戰。他們以更專注的狀態關注到服務型本身的價值，對于這種確認被歸納為“不應喧賓奪主”因為服務型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。寧夏數據全流程驅動生產

首匯信息技術河北有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業重點競爭力，加快企業技術創新，實現穩健生產經營。公司業務范圍主要包括：信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。公司深耕信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。