連接分散在世界各地的數十萬員工，節約企業內部管理成本，還能提升外部業績……企業微信正在為各行各業提供智慧化的管理解決方案。在2019微信公開課PRO中，企業微信的成績單令人矚目。從2018年3月底，與微信消息互通內測以來，企業微信的連接微信能力不斷升級，更好地扮演了“企業的專屬連接器”這一角色;小程序、企業支付等功能的逐步開放，也意味著企業微信正在“互通”的基礎上為企業提供了更多服務支持――用數字化與信息化的工具去觸達、服務與管理微信上的終端客戶。在剛剛過去的組織架構升級中，騰訊把ToB業務視作下一階段的重要戰略布局。企業微信的身后是微信，面對著的又是廣大且充滿無限可能的B端市場。如何發揮微信生態的優勢，通過將連接的價值，幫助企業解決內外管理中遇到的問題與瓶頸成為企業微信在2018年探索的主題。連接讓企業內外協同超百家直營店、8萬名客戶，1個企業微信即可管理企業微信產品部副總經理王宏巖通過騰訊、中國交建、格力、雀巢、屈臣氏、天虹、桐鄉中醫院等7個例子，地展示了企業微信作為企業的專屬連接器所表現出來的連接價值。Colin提到，企業微信的目標是做企業的專屬連接器。在數字化新常態時代，已經與眾多客戶達成深度合作，積累了豐富的行業經驗，并形成成熟高效的解決方案。衡水外貿企業數字化運營

    通過為企業提供基礎通訊能力、應用集成能力、開放能力和連接微信的能力，幫助企業連接內部組織與系統、連接產業上下游和連接C端消費市場。企業微信誕生之初，為企業用戶提供了可管理的企業，通過提供與微信一致溝通體驗與開發接口，幫助企業把每個員工搬上了企業微信，實現了員工―企業―辦公系統的連接，通過讓企業的內部組織與辦公系統上網，加快企業內部信息流轉，從而提高企業的生產效率，也為企業開始連接外部打下基礎。到了2018年，企業微信開始通過連接微信的能力幫助企業連接外部，通過消息互通、小程序和企業支付等功能，讓企業能夠通過移動互聯網觸達和服務客戶，在消費市場上為客戶提供更有競爭力的產品和服務。企業微信產品總監林莉舉了奈瑞兒的例子，來說明企業微信在與外部連接中所發揮的巨大作用。奈瑞兒是一家專為女性用戶提供美容美體服務的品牌，在全國有超過百家直營門店，每天服務的用戶超過三千名。企業要如何做到把門店服務過的客戶管理起來，并向她們提供個性化的美容服務，提升客人滿意度，從而提升到店率呢?以前，奈瑞兒的美容師們會把一些重要的客戶記錄下來，后續會通過電話或者是個人微信提醒客戶到店接受服務。對奈瑞兒來說。衡水外貿企業數字化運營傳統企業完成數字化轉型才可能形成中國經濟發展的內核力。

    為貫徹關于統籌推進防控和經濟社會發展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業，助力中小企業防控、復工復產和可持續發展，工業和信息化部辦公廳印發《中小企業數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“健康碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業盡快恢復經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業態，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能中小企業和實踐案例。

    企業數字化管理是什么，如何建立企業數字化管理？一位影樓公司管理者吐槽道：公司人手充足，資源也不錯，但是銷售業績一團糟。*這究竟是為什么呢？后來，該xx影樓公司引進了一批企業數字化管理軟件-魚汛手機，在短短的幾個月，發現本公司的員工刪除溝通記錄5577起，紅包轉賬8518元，辱罵客戶34起，挽回經濟損失數十萬。正是魚汛手機強大的數字化管控、銷售管理功能、客資管理能力讓該公司減少了不必要的損失，穩固客戶的長期繼續合作。如今，一些社交軟件已經成為企業銷售對外溝通營銷的主流工具，它們在帶給廣大企業廣闊的消費市場和便利溝通的同時，也出現了各種亂象和管理盲區：像業務員飛單私單、離職帶走客戶、販賣、惡意刪除好友/溝通記錄等各種讓企業非常頭疼的問題。那么企業作為管理端，想要避免員工損害公司利益的行為，就必須要提前做好防范。推薦一款高科技系統——“魚汛手機系統”，讓企業數字化客資安全，管理更高效！這就為你分享落實到企業的實際情況。1）不隨員工飛單、離職流失員工看不到真實號碼（隱藏呼入呼出號碼及中的號碼），及時記錄員工手機操作記錄,所有跟進過程全記錄。定期云端存儲好友、，數據長期保存等。繼續關注數據。內容，質量，結構化，非結構化，接下來的世界將越來越關于數據而不是程序。

    則催生了產業互聯網，其是通過幫助企業連接一切內外部資源和能力來重塑企業競爭力，構建企業的生態體系。金蝶EAS現在主要聚焦于基于鏈主的產業互聯網平臺，幫助鏈主企業重塑行業價值鏈。對于大企業，朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中，傳統IT主要面向比較穩定的、需求可預測的業務，而針對差異化、個性化和創新類業務，則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續以“云端”雙模驅動，打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩定后臺的三層架構的大企業混合云。會上，金蝶EAS資金系統部產品經理葉樺女士做了財務機器人的產品show，通過流暢清晰的產品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業財稅一體化智能解決方案。大數據時代下為數據而生、伴數據而存的CFO又應如何在戰略層面為企業做好數字化轉型？梅勤學先生認為，作為新時代的CFO，應該積極利用技術以做前瞻思考，他向CFO拋出了六大錦囊——與企業戰略保持一致、創建商業理由、提升數據價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業數字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數字化轉型的經驗。順應數字化潮流、推進數字化轉型，實現生產經營模式優化和高質量發展是中小企業在時代趨勢下的變革需求。衡水外貿企業數字化運營

這些新物種絕大多數都與數字化相關，所以又稱為數字新物種，即因使用數字技術而產生的新生事物。衡水外貿企業數字化運營

    隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發式發展，數字化商業的新浪潮已經到來，企業正面臨新的機遇與挑戰。為釋放企業潛能，驅動企業數字化轉型和重構，以數字企業智能服務”為主題的2019全球企業服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林國際會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業的企業家、**學者、企業精英及媒體，放飛創想、共享創變經驗，共建企業數字化、智能化新未來。全球企業服務大會是中國企業服務領域、具價值的行業盛會，已連續舉辦數屆，本屆大會在會議規模、嘉賓陣容、論壇體量、生態融合等方面再創新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會，圍繞企業數字化轉型，聚焦生態、價值、產品技術展開全維度深度交流；60余個專題論壇，聚焦細分行業、領域，分享企業數字化實踐；超100位行業大咖思想匯集，探討企業數字化趨勢及創新實踐；500位**面對面為客戶解答企業數字化疑問；超10000平米展位展示用友全行業、領域服務，生態伙伴的產品及服務，為企業數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想，多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。衡水外貿企業數字化運營

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