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楊浦區(qū)出口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

來源: 發(fā)布時間:2025-05-17

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。1 依據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)資料進(jìn)行編制。楊浦區(qū)出口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

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建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。可以是**咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor金山區(qū)特制工程管理服務(wù)特征5.4.2 可行性研究報告編制應(yīng)滿足下列要求。

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根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機(jī)等**資源,滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項目目標(biāo)。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。

4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同,進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;1 重點(diǎn)論證項目建設(shè)的必要性。

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3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照客觀情況進(jìn)行論證和評價。金山區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

2 全過程工程咨詢服務(wù)單位不具備相應(yīng)的勘察設(shè)計資質(zhì)。楊浦區(qū)出口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)合同約定的服務(wù)范圍和管理目標(biāo),確定全過程工程咨詢服務(wù)的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對建設(shè)項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊:楊浦區(qū)出口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

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