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2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力,在總咨詢師的組織和領導下,承擔全過程工程咨詢服務中的專業(yè)咨詢服務工作的人員。2.10 工程項目數字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設項目全生命周期內產生的多源異構數據進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。5.5.1 投資估算應重點對擬建項目固定資產投資、流動資金和項目建設期利息進行估算。黃浦區(qū)綠色工程管理服務結構
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部 、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見指出:鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力,建設單位根據項目規(guī)模和特點,本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時虹口區(qū)質量工程管理服務原料應依據合同自行完成自有資質許可范圍內的勘察設計任務。
4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據全過程工程咨詢服務合同,進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內容:1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,用以指導全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;
全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應用等專項業(yè)務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設單位主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯(lián)合體。1 依據建設項目的相關資料進行編制。
4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容:1 項目概況;2 服務范圍和內容;3 管理目標;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務;并按照國家、地方和行業(yè)的相關規(guī)定,完成論證和報審工作。崇明區(qū)制造工程管理服務材料區(qū)別
1 全過程工程咨詢服務單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內容相適應的勘察設計資質的。黃浦區(qū)綠色工程管理服務結構
3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責;4 統(tǒng)籌、協(xié)調和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責:1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制,負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制;2 按照工作計劃、任務分配和現行法律法規(guī)、標準規(guī)范、質量要求等,完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作,并及時向總咨詢師匯報工作;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作黃浦區(qū)綠色工程管理服務結構
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