延展咨詢主要成員經過多年的管理咨詢實踐經驗,逐步實踐并終總結出了流程管理2.0的概念,是對傳統咨詢模式的一種升華。從形式上看:流程管理2.0的咨詢方式下,企業方是工作的主體,顧問是理念、方法的提供者和過程的推動者。合作過程中,通過顧問有節奏有步驟的多頻次的培訓...
在20世紀60年代,“索尼”電視進入美國市場的時候,起初在寄賣店里銷售,于是美國消費者稱之為“癟三”產品。后來索尼公司認識到這是一種錯誤,下大氣力把產品從寄賣店里收回,終于又擺到了鼎鼎大名的馬希里爾百貨公司的貨架上,于是消費者紛紛購買。“索尼”的品牌從那一時刻...
企業管理咨詢是從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。從深層次上來探討,不是直接提高經濟效益和管理水平,更重要的對一個企業來說,不論它的生存和發展,歸根到底取決于這個企業是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。企業培訓講...
河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段:八十年代的官辦咨詢業我國咨詢業的發展首先起源于創辦咨詢企業,主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整國家產業結構,解決瓶頸產業和建立合理的價格體系,原國家計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程...
這需要將外部環節的消費者洞察與企業的內部建設結合起來。企業在掌握消費者有效信息后的雙重自主性——既要迎合消費者的需求,又要結合自身實際狀況積極塑造能體現企業品牌競爭力,引導消費需求的品牌聲浪原點,為的一個步驟的實施埋下強勢的伏筆,是整個品牌聲浪傳播的基礎。運用...
注重禮儀細節,能夠讓我們在社交場合中更加得體和受歡迎。尊重他人的隱私和個人空間。在社交活動中,我們應該尊重他人的隱私和個人空間。避免過于侵入他人的私人生活,不要過于好奇或八卦。同時,我們還應該避免在社交媒體上過度曝光他人的隱私,以展示出我們的尊重和謹慎。保持良...
企業管理是社會化大生產發展的客觀要求和必然產物,是由人們在從事交換過程中的共同勞動所引起的。在社會生產發展到一定階段時,一切規模較大的共同勞動,都或多或少地需要進行指揮,以協調個人的活動;通過對整個勞動過程的監督和調節,使單個勞動服從生產總體的要求,以保證整個...
許多學者認為這個定義過于狹窄,不能充分展示市場營銷的功能。然而,不論其是否恰當,這個定義清楚地揭示了市場營銷與商品銷售的關系。商品銷售對于企業和社會來說,具有兩種基本功能,一是將企業生產的商品推向消費領域;二是從消費者那里獲得貨幣,以便對商品生產中的勞動消耗予...
河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段:八十年代的官辦咨詢業我國咨詢業的發展首先起源于創辦咨詢企業,主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整國家產業結構,解決瓶頸產業和建立合理的價格體系,原國家計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程...
道家思想:一生二、二生三、三生萬物。講:"星星之火可以燎原”。在市場上,1個消費者接受我們的產品很容易,100到1000個也是一樣,從1000到10000個也不是很困難,但是從10000到100000個,這時候就是一個拐點。如果突破了,銷量就會大幅提高。中白酒...
而在文化活動中,禮儀策劃則能夠傳承和弘揚傳統文化,增強民族自豪感和凝聚力。我們應該充分認識到禮儀策劃的重要性,并在實踐中加以運用和推廣。同時,也需要不斷提高禮儀策劃的專業性和創新性,以滿足現代社會對禮儀活動的多樣化需求。禮儀策劃不是對活動的組織和安排,更是一種...
國內案例:巨人投資旗下的“黃金酒”品牌,便是新品牌的,其實真正的品牌名是“黃金萬圣酒”合作品牌(cobrands):兩個或更多品牌的組合,也稱為雙重品牌,這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來。國內優酷土豆合并,命名為優酷土豆網。根據對聲浪品牌的傳播的運作...
在產品缺乏“看上去就好”時,訂高價會有損品牌形象,消費者會問“憑什么”。但當產品的品質形象建立時,訂低價也會有損品牌形象,消費者會問“為什么”。所以我們認為,品質形象和品牌形象又是價格形象的基礎。那些以成本定價者太保守,以利潤定價者太感性,因此,“品質/價格”...
研究內容 營銷原理:包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。營銷實務:由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。營銷管理:包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。特殊市場營銷...
因而二者不存在本質的區別,企業照樣是生產什么就推銷什么,生產之前不了解消費者需求,銷售以后也不去征詢顧客的意見和要求。所以,這是一種只在形式上作了改變的生產觀念。市場營銷觀念是在20世紀50年代中期出現的,強調“以顧客為中心”,認為顧客是企業營銷活動的起點和終...
創新也是禮儀策劃的重要方向,通過引入新的理念和技術手段,打造獨具特色的禮儀活動。禮儀策劃是構建成功活動的基石,需要充分考慮活動的性質和目的、注重細節和個性化、關注文化融合和創新。只有做好這些方面的工作,才能為活動的圓滿成功奠定堅實的基礎。禮儀策劃不是一項技術活...
那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶...
培養經理、員工對績效管理的感性認識,樹立企業的績效觀。這為以后的績效管理的實踐打下堅實的基礎,實施起來的阻力會小一些。培訓直線經理好的管理手段要由高素質的管理者來組織實施,因此對管理者的培訓必不可少。要讓管理者深刻掌握績效管理的理念,改變舊有的管理觀念,掌握績...
跨界融合將為禮儀策劃帶來更多的可能性。傳統的禮儀策劃往往局限于某一特定領域或文化背景下,而跨界融合則能夠打破這種局限,將不同領域、不同文化的元素融合在一起,創造出更加豐富多彩、獨具特色的禮儀形式。例如,將傳統禮儀與現代藝術相結合,或者將東西方文化元素融合在一起...
出臺企業績效政策績效管理的推行必須由政策保證,因此,在上述工作的基礎上,出臺必要的政策措施非常必要。管理模式,親情化這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看,雖然一個企業在...
主要通過諸如蜂鳴傳播、公關傳播、口碑傳播、虛擬社區等等的現代化傳播手段與平臺多角度、多層面配合實現。通過構建有利可圖的品牌關系,為企業和消費者雙方帶來價值,此時企業不再把品牌視為以符號為本質的區隔方式和為企業創造超出平均利潤的獲利手段,而是把關系作為達成價值追...
商業心智界定品牌緣起,正心正意——萬因果定于初一念,認清品牌創始初衷,可以避免過程中誘惑與迷失。商業內涵定義對內對外、統一認知——理解深透度決定出手高度,認知統一度決定執行準度,認知決定創造的度。品牌價值定位羅列資源,價值聚焦——品牌因定位而有個性,因個性才能...
無論是活動主題、節目表演還是用餐服務等方面,都應該根據參與者的需求和喜好進行個性化設計。數字化和個性化并不意味著要忽視傳統禮儀文化的傳承和發揚。相反,我們應該在繼承傳統的基礎上進行創新和發展,讓傳統禮儀文化與現代科技相結合,煥發出新的生機和活力。數字化和個性化...
尊重他人文化差異:在跨文化交流中,我們應該尊重他人的文化差異,并遵守相應的禮儀規范。了解并尊重他人的文化習俗能夠幫助我們建立良好的跨文化關系,并避免冒犯他人。通過以上的建議,我們可以進行有效的禮儀策劃,確保我們在各種場合中展現出恰當的禮儀行為,從而建立良好的人...
物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。財務管理對企業...
而在文化活動中,禮儀策劃則能夠傳承和弘揚傳統文化,增強民族自豪感和凝聚力。我們應該充分認識到禮儀策劃的重要性,并在實踐中加以運用和推廣。同時,也需要不斷提高禮儀策劃的專業性和創新性,以滿足現代社會對禮儀活動的多樣化需求。禮儀策劃不是對活動的組織和安排,更是一種...
整合營銷傳播(Integrated Marketing Communications )指將一個企業的各種傳播方式加以綜合集成,其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關等等,對分散的傳播信息進行無縫接合,從而使得企業及其產品和服務的總體傳播效果達到明確...
根據統計資料分析,當前國有企業的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業管理水平是提高企業經濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經濟效益的目的。管理咨詢不針對一個企業、提高一個企業的經濟...
品牌策劃人的利潤是建立在企業利潤增長基礎上的,只有企業的利潤增加了,品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤。所以,很多品牌策劃人都喜歡說自己是在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有可能就不認這個“娘”了。事實上也的確如此,兔死狗烹的現象的確很多,“兔沒死,狗已烹”的現象...
這四個方面的價值,能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值終和主要的價值體現。要衡量業績,首先需要選擇可以量化的經營業績指標,通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。通過這些指標的對比...