協同設計平臺為整個BIM協同管理的日常設計工作提供支撐，主要包括BIM設計工具子平臺，交付子平臺和BIM資源子平臺三個部分。BIM設計工具子平臺包含了智能設計工具、管理工具和效率工具三大類、共計十二個子類的工具；交付子平臺主要用于交付成果的質量和指標審查，比如規劃報建的審查，施工圖審查等；BIM資源子平臺則覆蓋了構件、模版、標準、做法四大種類資源庫。設計項目管理子系統能保證設計項目全流程高效有序實施，其中，合同管理模塊連接了業務與財務系統，實現了業財一體化的管理目標。協同工作平臺能為團隊提供日常化、扁平化的協同工作能力，為企業設計轉型賦能。提高全過程運營管理水平，解決生產與質量脫節，平衡(人力)資源。多功能設計協同平臺用戶體驗

現今，企業要想從激烈的競爭中獲得優勢，就必須借助信息技術改變原有建筑業靠大量資本、技術和勞動力投入的狀況，也就是說，形成產業鏈競爭的價值就在于bim技術讓信息形成了資產的改變，改變后的資產會帶來超額的利潤。而這也正技術暗合了信息化的內在實質：以低成本的方式實現高水平的管控、實現信息共享、實現上下左右的無縫對接。因此BIM的應用水平就公司的集約型管理水平，深入推進企業的BIM建設，既符合科學發展觀的需求，也表示著建筑行業今后的發展方向。BIM設計協同平臺貨源充足BIM協同平臺提供了BIM資源共享、標準落地、信息協同、成果管理、統計分析等功能。

協同設計平臺有多重特征：交互、開放、協同、即時、分布等，所以也有多種不同的分類方式，本文主要關注功能維度。協同設計平臺從功能維度有兩種類型的模式，一種是基于數據層面的協同設計，另一種是基于溝通層面的協同設計?；贐IM的協同設計平臺同時解決了基于數據層面和溝通層面的協同設計，一方面實現開發商、建筑設計師、結構設計師、設備設計師、咨詢單位等不同參與方之間數據的共享和交互。通俗來說是一方能夠感覺其他參與者及其成果的存在，而避免了傳統的線性工作模式帶來的效率低的問題。

項目各專業,各參與方進行協同的方式繁瑣,數據傳遞不便,缺乏對設計過程中大量文檔的有效管理和協調,協同效率低下。同時,設計過程中各個層級責,權,利劃分不清,出現問題無從問責。因此,BIM應用在集團層集成管理將成為必然選擇,建立基于云技術的BIM協同設計管理平臺,為BIM模型信息的多方共享與協同提供基礎環境,實現內容協同,任務管理,溝通交流三大主要功能.通過BIM協同設計管理平臺,解決建模時業主,設計,總包及各分包之間的BIM設計協同問題。任何的設計調整變化都有跡可循，任何的變更都可以追本逐源。

協同設計管理軟件（平臺）以設計過程為主線，將其工程項目作為產品對象，系統地解決了項目管理、協同工作、資源共享三方面的問題。通過從項目的立項、實施到完工等全過程管理，實現設計資源的合理利用。并將所有過程的相關信息都記錄在案，提供相關數據圖表以供查詢統計，為設計單位實現標準化管理打下了良好的基礎。協同設計管理平臺基于AutoCAD平臺，充分利用網絡資源，可以在局域網中使用，也可以遠程使用，實現建筑設計過程中的協同工作和資源共享創始團隊接觸BIM的時間非常早，非常了解BIM協同應用的痛點和功能需求。浙江綜合設計協同平臺

實時提交待審批文件，審批進度實時可查，任務消息實時提醒，審批意見實時回復，審批流程自動保存可追溯。多功能設計協同平臺用戶體驗

基于云技術,簡化交流過程,減少現行各專業之間(以及專業內部)由于溝通不暢或溝通不及時導致的錯,漏,碰,缺,使技術項目各專業內和專業間配合更加緊密,信息傳遞更加準確有效,減少重復性勞動。對分散的人才資源,硬件資源,數據資源等進行集中管理,使其得到充分的利用.模型數據的準確性,及時性,完整性得到保證,對BIM模型中的各類信息加以充分利用才能得以實現,才會有進度,物料,預制,造價,質量及安全等方面的應用.所以,高質量的模型是后續施工中各種BIM應用的基礎,只有以設計為抓手,以BIM協同設計管理平臺為載體,切實提高建模質量和效率,才能促進BIM應用真正落地.多功能設計協同平臺用戶體驗

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