設計公司要在當下市場條件下把BIM發展好，當弱化BIM的系統屬性，強化其工具屬性，把BIM軟件當作設計制圖工具。BIM團隊應在制度上安排讓RV、AC等BIM軟件與CAD、SkechUp等傳統制圖工具在同一地位，強化員工優先掌握專業設計知識，其次應鼓勵員工掌握多種設計工具。具體業務開展上應在前期充分與客戶溝通，目前很多客戶對于BIM并不了解，也不知道自己的需求是什么，客戶公司內部各部門、供應鏈單位也不具備實施BIM的能力，這就需要我們充分挖掘客戶真實的需求，根據需求定制成果交付標準。在項目實操層面更應該以效率優先為原則，BIM實施切忌平均用力（為BIM而BIM，同一項目不區分子項特點以及客戶對于BIM的真實需求，用同一標準實施BIM），BIM深度運用的單點突破應在個別子項上局部探索，不能盲目擴大運用范圍，造成人力成本的巨大浪費還不能保證預期效果。 BIM技術還實現了復雜構造節點的可視化，各方位呈現復雜構造節點，如復雜幕墻節點等。杭州道路效果圖制作

目前，國內的BIM軟件85％以上都是舶來品，為我國BIM發展帶來了一定的便利，但是就長期發展來看是不利的。國外軟件的大肆發展，必然大家本土產品的生長，再加之我國在軟件開發上技術人才稀缺，國外軟件不適合國內建筑行情及規則，在一定程度上阻礙了我國BIM的發展與推廣。雖說國外也有很多研究機構在開發本土軟件，但也是杯水車薪，遠遠達不到市場需求。因此，所有系統的研究并開發出一些列或整套的BIM系列軟件需要整體行業來關注，需要更多BIM技術參與者的共同努力。紹興橋梁效果圖對建筑空間是否合理進行提前檢驗，通過制作工作集和設置不同的施工路線，得出比較好設備安裝位置和施工工序。

當我們需要描述一個BIM發展的狀況時，建立一個BIM各階段成熟的模型來顯示關連性，精確的說明BIM預期達到的狀況、支持的相關標準以及各式指南，同時展示如何在產業中應用于個案與合約。所以在英國便采用由Level0到Level3的各個BIM使用階段是為了在技術與協同作業上分類，Lecel的分類是用來界定處理流程、工具與技術。簡單的說，就是一項嘗試除去BIM這個字眼帶來的歧異與模糊，清楚轉化成供應鏈，使客戶清楚精確的知道供應鏈提供的內容。

俗話說：沒有規矩不能成方圓。沿用到BIM上也是一樣。BIM作為全球建筑信息化技術中的佼佼者，可以貫穿建筑項目全生命周期中的各個環節，自然需要一套標準或者是規范來制約他或者是管理它，真正是實現海量信息之間的共享以及協同管理。因此，作為有關部門和建筑行業整體也應當積極參與進來，通過各自的角度來不斷完善BIM應用于行業中的體制、機制、規范等等。尤其是我國的建筑行業規范目還以傳統CAD模式為主，在推廣BIM時經常會遇到體制內的阻礙，此時需要各方積極努力，獻計獻策，拋棄各自之間的成見，把標準落實到實處，讓BIM真正的能夠落地。對較為復雜的施工環節與設計節點，可以更加直觀的放大，并采取細部構造觀察的方式來進行建造。

傳統模式對于數據的分析以及模擬幾乎是無法實現的。導入BIM之后，可以建立數據信息模型，運用相關軟件進行工程的分析及模擬，包括項目在實施過程的中工序、工法；施工管理中的進度與成本管理；現場布置與施工環境的仿真；項目現場的周邊環境，噪音污染等等。還可以對項目竣工后進行模擬，例如道路早晚高峰的車流量，雨雪天氣后的排積水及融雪如何進行，突發情況如何指導市民安全逃離等等，不但提高了項目的品質，還做到未雨綢繆。BIM可視化對于BIM的發展起著至關重要的作用BIM技術實現了施工進度的可視化，三維可視化功能再加上時間維度，形成BIM進度管理模型，可以進行虛擬施工。上海數字效果圖設計

BIM是對整個資產生命周期中，利用數字原型中的信息實現信息共享的業務流程的組織與控制。杭州道路效果圖制作

    BIM數據模擬的監理，結合模擬建設、可視化技術等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎。在項目投資決策階段，根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價數據，如該地區的人、材、機價格等。也可以輸出已完成類似工程每平立方米的造價，高效準確地估算出規劃項目的總投資金額，為投資決策提供準確依據。監理通過BIM技術引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設各方及時進行管理，達到協同設計、協同管理、協同交流的目的，再加上BIM所擁有的優勢，可幫助提高編制結構設計文檔的多專業協調能力，很大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，減少了整個建筑過程中監理的協調量和協調難度。 杭州道路效果圖制作

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。