如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業未來的發展；基于項目制造型企業的需求和U9cloud在項目制造行業的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：1.多組織管控：統一信息化平臺、支撐公司戰略發展、實現跨組織業務協同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發貨、安裝服務的全業務流程，實現了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現基礎管理標準化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業的項目計劃層，生產計劃層，作業計劃層的三層計劃管理體系的結合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業的痛點，系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，6.項目發貨：可根據現場施工生產訂單備料、或BOM，編制發貨明細清單，通過系統實現對公司倉庫發往客戶項目現場的業務進行管控。7.現場施工：對于企業總部無法及時掌握現場情況的問題。用友U9，讓你的每一分錢都花在刀刃上！嘉興零售行業用友U9怎么操作

    通過對人、財、物、產、供、銷等中心業務流程的梳理和優化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業務之間的壁壘，優先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業務和財務的雙向閉環。基于一體化部署原則，完成系統整體開發與建設。建設完成集團統一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業務的高級階段，即將ＥＲＰ業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到集團層面，結合集團實際業務特點和所處業務環境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業務流程，深度實現財務與業務的一體化融合，進而大幅降低經營成本，提升集團經營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構建“３（以財務共享為中心，以人力資源共享、物資（設備）共享為中心）＋Ｎ（法務合同共享、戰略項目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務化進行規劃。03信息融合共享平臺總體架構設計根據集團數字化轉型專項行動計劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設高標準、編碼建設高質量、共享業務全覆蓋”的要求。 水果行業用友U9系統下載用友U9準確統計材料耗用，并與標準定額比較，自動計算超額數據；

    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產，提高設備及人員效率合理安排生產計劃，是企業降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估，進行精細的生產計劃編制，可以比較大化設備和人員利用率，在不增加設備和人員的情況下，實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業生產過程中的一大難題，也是實現降本增效的細節之一。例如，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費；優化生產工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環經濟模式，實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業生產過程中的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過加強設備維護和管理，可以提高設備運行效率和壽命，降低維修成本和生產成本。例如，建立完善的設備維護制度和計劃，定期進行設備檢查和維護；加強設備操作人員的培訓和管理，提高設備操作水平；建立設備故障預警系統和快速響應機制，及時發現并解決問題。4優化庫存管理庫存管理是制造企業的重要環節之一，也是實現降本增效的細節之一。通過優化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強庫存盤點和管理，實時掌握庫存情況。

    警、業務改進……ISV一體化：連接集成平臺、產品及服務融合……企業應用場景涵蓋了企業運營的各個方面，從供應鏈管理到研發、從市場營銷到財務管理等……，通過數字化技術和智能化工具的應用，可以幫助企業將“降本增效”落到實處，提高競爭力并實現可持續發展。數智制造就選U9cloud如果您是制造企業，恭喜你找對了地方。在國內制造業云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業企業的數智化升級，在數智制造、行業實踐、敏捷交付、產品快速迭代、ISV生態融合等方面積累了巨大的優勢。通過制造業場景結合重點行業的眾多樣板實踐，助推中國制造從規模化發展向高質量發展轉型，已成為眾多行業企業高效增長的數智力量，已成為專精特新“小巨人”、行業數智化升級的選擇。實現降本增效的中心，除了管理精益化外，更重要的就是用數據驅動企業優化流程、提高人效，從而帶來經營績效的提升。用友U9cloud持續加強與用友數據應用服務的深度融合，用數據能力服務于企業的業務優化和增長。用友數據應用服務可以一鍵連接U9cloud，即開即用，預置總經理、財務總監等關鍵角色大屏，同時針對不同行業持續研發，不斷推出更為貼近企業管理實務的分析模型和分析指標。用友U9軟件項目制造流程全閉環管理！

    公司經營業務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業是中國內燃機協會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業單項企業、中國鑄造行業單項企業。2009年天潤工業營業收入7個多億，為了滿足IPO上市內控規范要求，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人、多事業部集團統一數智化平臺，業務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發組織活力，讓企業持續提高經營效率、繼續高速發展，天潤工業決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產考核主體、出具了72張數字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此，核算更精細、數據更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發生明細是否超標，同時可以考核產品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調整業務策略計劃提供了依據，大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行，2021年，天潤工業銷售收入快速增長到47億，實現了跨越式發展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。用友U9軟件智連世界！用友U9訂制價格

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用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業實現庫存的智能化管理，明顯提 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監控庫存狀態，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統還能根據歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業提供精確的銷售預測，助力企業做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業表示，該系統不只優化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統后，企業在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友U9將繼續優化其智能庫存管理解決方案，引入更多創新技術，如物聯網(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統的準確性和易用性，幫助更多企業實現庫存管理的自動化和智能化。嘉興零售行業用友U9怎么操作